İkinci kaynak birim fiyatı artırabilir; fakat kesinti kaybı ve pazarlık bağımlılığını azaltır.
Çift kaynak, hacmin bir bölümünü daha pahalı veya küçük ölçekli tedarikçiye ayırabilir. Bu görünen maliyet, tek kaynağın kesilmesi hâlindeki üretim kaybıyla karşılaştırılmalıdır.
Kalifikasyon, kalıp, denetim ve minimum sipariş iki tedarikçiyle tekrarlanabilir. Öte yandan rekabet bilgisi ve kapasite opsiyonu uzun vadeli pazarlık gücü sağlar.
Model normal dönem maliyeti, geçiş süresi ve kesinti senaryosunu ayrı hesaplamalıdır. İkinci kaynak kullanılmadan önce küçük hacimle aktif tutulmazsa acil durumda hazır kabul edilmemelidir.
Bu konuyu güncel gelişmelerle derinleştirin
A second source may raise unit price while reducing disruption loss and bargaining dependence.
Dual sourcing may allocate volume to a more expensive or smaller supplier. That visible cost should be compared with production loss if the sole source fails.
Qualification, tooling, audits and minimum orders may be duplicated. In return, competition data and capacity options improve long-term bargaining power.
Model normal-period cost, switching time and disruption scenarios separately. A second source is not truly ready unless it remains active with some recurring volume.
Explore this topic through current developments
Bu içerik genel bilgilendirme amaçlıdır; yatırım tavsiyesi veya kişiye özel finansal öneri değildir.
